گزارش پایداری

باتوجه به رعایت الزامات دستورالعمل حاکمیت شرکتی ناشران ثبت شده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار ، بدینوسیله اطلاعات در زمینه مسائل زیست محیطی و اجتماعی در پایگاه اینترنتی شرکت درج می گردد.

گزارش پایداری شرکتی

شرکت ذغالسنگ نگین طبس در اجرای مفاد ماده ۴۰ دستورالعمل حاکمیت شرکتی و با درک مسئولیت‌های خود در قبال ذینفعان، محیط زیست و جامعه، همه ظرفیت‌های خود را در راستای به‌جا گذاشتن عملکردی شایسته، رقابتی و دستیابی به منافع پایدار بسیج نموده است. گزارش اقدامات شرکت در سال مالی ۱۴۰۴ در سه بُعد محیط زیست، مسئولیت اجتماعی و اقتصادی به شرح زیر ارائه می‌گردد:

1-1-محیط زیست

شرکت با توجه به حساسیت‌های زیست‌محیطی و محدودیت منابع در منطقه طبس، شرکت استراتژی «کاهش ردپای اکولوژیک از طریق بهینه‌سازی مصرف و اقتصاد چرخشی» را در دستور کار داشته است:

• مدیریت بهینه منابع آب و بازچرخانی پساب: با بهره‌برداری از دو دستگاه پکیج تصفیه فاضلاب بهداشتی با ظرفیت ۱۱۰ مترمکعب در شبانه‌روز، شرکت موفق به بازچرخانی پساب و جلوگیری از هدررفت بیش از ۳,۰۰۰ مترمکعب آب در ماه گردیده است. این اقدامات منجر به کاهش شاخص مصرف آب به ازای هر تن تولید به ۱۵۲ لیتر شده است. همچنین کلرسنجی و نظارت مستمر بر آب شرب پرسنل به صورت روزانه انجام می‌پذیرد. فروش آب تصفیه شده به  مبلغ 6.969 میلیون ریال حاصل از بازچرخانی پساب بوده است.
• مدیریت مصرف انرژی و کاهش آلایندگی: در سال ۱۴۰۴، مجموعاً ۶,۲۳۴ مگاوات ساعت انرژی الکتریکی (معادل ۲۲ کیلووات‌ساعت بر تن تولید) و ۱,۴۵۹,۰۲۴ لیتر گازوئیل مصرف شده است. نوسازی ماشین‌آلات مولد نیرو (دیزل ژنراتورها) و کمپرسورهای هوای فشرده در جهت کاهش ردپای کربن و بهینه‌سازی مصرف سوخت به ازای هر تن تولید، نسبت به سال گذشته بهبود یافته است.
• اقتصاد چرخشی و بازیابی منابع: جهت جلوگیری از برداشت بی‌رویه از منابع طبیعی و کاهش ضایعات، در سال ۱۴۰۴ متراژ قابل‌توجهی از تونل‌های استخراج‌شده بازیابی شدند (۶۳۰ متر در معدن ۲ و ۵۹۰ متر در معدن ۳). این عملیات منجر به بازیابی و استفاده مجدد از هزاران قطعه شامل آرک، ریل، نبشی و تراورس در پیشروی‌های جدید گردید که موجب کاهش شدید هزینه و حفظ منابع شده است.
• مدیریت پسماند و توسعه فضای سبز: کلیه پسماندهای سطح معادن طی قراردادی با دهیاری دیهوک جمع‌آوری و به مراکز دفن مجاز منتقل می‌گردد که از سوزاندن یا دفن غیراصولی زباله جلوگیری نموده است. همچنین فضای مناسبی جهت تفکیک ضایعات و کارتن‌های مصرفی برای بازیافت ایجاد شده و ۴۵ اصله نهال در محوطه معادن غرس گردیده است. مطابق قرارداد منعقده با دهیاری دیهوک مبلغ 1.221 میلیون ریال بابت جمع آوری پسماند پرداخت گردید.
• حذف کاغذ از فرآیندهای اداری: شرکت با پیاده‌سازی نرم‌افزارها و بهره‌برداری از سامانه‌های الکترونیکی، حداکثر تلاش خود را در جهت حذف کاغذ از سازوکارهای اداری و کاهش مصرف منابع طبیعی به کار گرفته است.

1-2-مسئولیت اجتماعی

سرمایه انسانی در معادن زیرزمینی زغالسنگ، ارزشمندترین دارایی شرکت است. رویکرد شرکت در سال ۱۴۰۴ بر محوریت «صیانت از نیروی انسانی، ارتقای رفاه و مشارکت اجتماعی» استوار بوده است:

• ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE): ارتقای فرهنگ ایمنی در اولویت راهبردی شرکت قرار دارد. در سال ۱۴۰۴، مجموعاً ۹ مورد حادثه حین کار به ثبت رسیده که نرخ حوادث به ازای هر ۱۰ هزار تن تولید معادل ۰.۳۲ بوده است. برگزاری ۲,۱۴۰ ساعت آموزش ایمنی بدو استخدام و ۶,۲۵۰ ساعت بازآموزی تخصصی (شامل اطفاء حریق، کار با مواد ناریه و استفاده از خودنجات) از اهم اقدامات پیشگیرانه بوده است. همچنین معاینات ادواری طب کار برای ۵۰۰ نفر از پرسنل (شامل تست‌های شنوایی‌سنجی، قلب و ریه) و تست ادیومتری بدو استخدام برای ۷۵ نفر انجام پذیرفت.
• رفاه، سلامت و توسعه منابع انسانی: شرکت با ارزیابی مستمر عملکرد کارکنان، نیازسنجی‌های آموزشی را تدوین و دوره‌های تخصصی را برگزار نموده است. اقدامات رفاهی شامل بهسازی آسایشگاه‌های کارگری، تعویض موکت‌های فرسوده، مبارزه بیولوژیک و حرارتی با حشرات موذی (ساس) در خوابگاه‌ها، نصب دستگاه‌های یخ‌ساز و آب‌شیرین‌کن در تونل‌ها، توزیع بسته‌های معیشتی غیرنقدی در مناسبت‌ها، و برگزاری مسابقات ورزشی کارگری (فوتسال و پینگ‌پنگ) بوده است.
• برنامه شرکت جهت حذف تلفات نیروی انسانی: باتوجه‌به ماهیت قراردادهای نیروی انسانی شرکت که به‌صورت قرارداد کار با مدت معین صادر شده به طور متوسط شرکت ماهیانه حدود یک تا سه درصد کاهش و افزایش در تعداد نیروی انسانی خود دارد.
• مشارکت‌های اجتماعی: شرکت در سال ۱۴۰۴ مبلغ 1,670 میلیون ریال را در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی به حمایت از نیازمندان تحت پوشش موسسات خیریه، کانون‌های فرهنگی و مذهبی و اقشار آسیب‌پذیر منطقه طبس اختصاص داده است.
•  همچنین جلسات آموزشی پیشگیری از اعتیاد در محل کارگاه با همکاری نیروی انتظامی و اداره کار برگزار گردید.

1-3-اقتصادی

پایداری اقتصادی شرکت از طریق خلق ارزش برای سهامداران، رعایت انضباط مالی، شفافیت و مدیریت هوشمندانه ریسک‌ها محقق گردیده است:

• عملکرد مالی و ارزش‌آفرینی: شرکت در سال ۱۴۰۴ موفق به رشد ۴۷ درصدی درآمدهای عملیاتی و رشد ۷۰ درصدی سود خالص نسبت به سال قبل گردیده است. تحقق سود هر سهم  معادل ۱,۶۶۴ ریال و پیشنهاد تقسیم سود ۳۵۰ ریالی برای هر سهم، نشان‌دهنده خلق ارزش پایدار برای سهامداران است.
• سهم بازار و جایگاه صنعتی: با تولید ۲۸۲,۰۰۰ تن زغالسنگ خام، شرکت حدود ۱۰ درصد از سهم بازار داخلی و ۱۶ درصد از تولید منطقه پروده طبس را به خود اختصاص داده و در رده پنجم از لحاظ مبلغ فروش در بین شرکت‌های بورسی این صنعت قرار دارد.
• شفافیت و حاکمیت شرکتی:  افتخارآفرینی شرکت در کسب امتیاز کامل ۱۰۰ در ارزیابی حاکمیت شرکتی از سوی سازمان بورس، نشان‌دهنده بالاترین سطح شفافیت و رعایت حقوق سهامداران است. همچنین رعایت دقیق ماده ۱۲۹ اصلاحیه قانون تجارت در معاملات با اشخاص وابسته و افشای به‌موقع اطلاعات در سامانه کدال، از ارکان اصلی انضباط بازار سرمایه در شرکت می‌باشد.
• انضباط مالیاتی و قانونی: شرکت با پیگیری‌های مستمر، موفق به اخذ تاییدیه معافیت مالیاتی موضوع ماده ۱۴۳ قانون مالیات‌های مستقیم (ویژه شرکت‌های بورسی) گردیده است که منجر به صرفه‌جویی قابل‌توجه در خروج منابع مالی و هدایت آن به سمت طرح‌های توسعه‌ای و ایمن‌سازی معادن شده است. پرداخت به‌موقع مالیات‌ها، بیمه و حقوق دولتی نیز نشان‌دهنده تعهد شرکت به ایفای تکالیف قانونی است.
• مدیریت ریسک و تاب‌آوری: کمیته ریسک شرکت با برگزاری ۸ جلسه در سال ۱۴۰۴، به تحلیل استراتژیک ریسک‌های عملیاتی، ایمنی و مالی پرداخته و برنامه مدیریت ریسک شرکت را تدوین نموده است. این رویکرد پیش‌دستانه موجب شده تا شرکت علی‌رغم چالش‌های ساختاری نقدینگی در زنجیره تأمین فولاد، تاب‌آوری عملیاتی خود را حفظ نماید.
• آثار مالیاتی شامل جریمه، معافیت، تشویق و ...

شرکت طی پیگیری‌های مستمر توانسته از سازمان بورس و اوراق بهادار تهران تأییدیه معافیت مالیاتی موضوع ماده 143 قانون مالیات های مستقیم را کسب نماید.